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热烈祝贺福建青穆景观工程建设携手正睿咨询启动企业管理升级

【摘要】:2019年10月17日,正睿咨询与福建青穆景观工程建设有限公司管理升级项目启动大会顺利召开。青穆景观工程建设总经理吴清华先生等领导代表出席了本次大会并做管理升级动员讲话,正睿咨询专家代表出席大会并讲解青穆景观工程建设管理升级的总体规划。


       2019年10月17日,正睿咨询与福建青穆景观工程建设有限公司管理升级项目启动大会顺利召开。青穆景观工程建设总经理吴清华先生等领导代表出席了本次大会并做管理升级动员讲话,正睿咨询专家代表出席大会并讲解青穆景观工程建设管理升级的总体规划。


福建青穆景观工程建设有限公司管理咨询动员大会合影


企业简介


       福建华现实业机构成立于2011年,位于海上丝绸之路起点的福建泉州,机构下设四个专业运营公司,分别是:福建华现实业有限公司、福建青穆景观工程建设有限公司、福建华利装饰设计工程有限公司、泉州望角建材有限公司电商中心。目前已形成房地产、电子商务、产品研发、行业投资、旅游开发等五大核心业务。业务涵盖了房地产开发、投资、园林和装饰规划、设计、施工,产品销售、推广,苗木培育、研发,旅游开发,货物运输,仓储服务等。 


       福建青穆景观工程建设有限公司是福建华现实业机构下设的四大专业运营公司之一,是集投资、设计、建设、苗木、运营于一体全产业链发展的城市生态系统综合运营商。企业坚持积极探索以政府与社会资本合作模式(PPP)实施园林景观生态项目,强化城市景观系统及大型公园项目,依托华现实业机构强有力的资金运作实力,立足福建,面向全国,致力成为中国东南园林行业领军企业。


 

福建青穆景观工程建设有限公司内景图


项目背景


        随着青穆的快速发展,企业管理基础薄弱所造成的团队管理水平落后、组织工作流程混乱、团队向心力不足、团队协同作战意识薄弱、团队凝聚力差等问题逐渐暴露,加上组织缺乏规范化、体系化、流程化的现代管理模式,制约了企业未来的扩张速度。为了提升企业团队管理水平,打造高绩效经营团队,青穆寻求与正睿咨询合作解决企业内部人力资源现状存在的各种问题。正睿咨询专家团队将在对企业进行系统调研的基础上,为青穆量身定制人力资源系统解决方案。

       

       通过导入“正睿人力资源管理系统”,从人力资源管理模式规划设计、组织结构优化设计、企业制度体系框架梳理、流程制度优化建设、高效团队打造、企业文化塑造等模块进行系统安排和规划。通过为青穆建立系统化、科学化、标准化现代企业管理模式,从而提高企业经营管理效率,实现企业和团队业绩的快速提升。



管理升级动员大会


       正睿咨询集团预祝青穆景观工程建设管理升级取得圆满成功!


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